澳門的文化和藝術事業長期具備多個利好因素，包括政府的支持和鼓勵、政治空氣寬鬆、演出場地皆有發展前景和空間，所需物資亦可就近採購......二零零五年澳門歷史城區登錄世界遺產名錄，小城的文化底蘊揚名天下，文創事業乘勢響鑼。旅遊業刺激表演藝術的消費，大牌劇團、高質素表演和展覽節目紛紛來澳亮劍，甚至長期進駐。政府當然會為消閑中心這個定位而樂見其成，從旁出力、助之一臂，故不單創設部門、物色場地、聯絡各界，又計劃提供各種資助。在名氣、資源和政策三面大旗的指領下，知名過江品牌佔盡風騷：太陽劇團、水舞間、新潮舊潮音樂會、鐵達尼號展、Tom Ford奢華飾品、畢加索畫作、貝聿銘建築......
一連串的泛文創產品，為企業贏取名利，為政府歌舞昇平，為社會繁榮盡一分力；但在璀燦身傍，我們不禁地問：本地薑似有斯人獨憔悴之歎；不但規模、受觀迎情度瞠乎其後，連踏上台板的次數亦只寥寥，產品亦不走俏。莫非本澳業者競爭力不足，只能在縫隙之間，低斟淺唱；大鑼大鼓，還是要以俟來者了？
澳門乃彈丸之地，地小人稀，除賭業外，競爭力確難與鄰近地區相較。尤其一言文創，更需費時歷煉，十年不見其功。今天因祖國政策護航，財源滙聚，成就一時之威。競爭力不足顯然屬實，準此，澳門人更應拿出勇氣，喊一句贏在起跑線上。鄭觀應語：「夫國之盛衰繫乎人才。」政府的措施焦點之一是人才供應。最近，文化局正構思第二期的文創人才培訓計劃。繼兩年前全額資助業者修讀旅遊學院的藝術行政課程後，本年又將投放600萬元予攻讀外地相關課程的學士和碩士生。試想想，本澳學生攻讀文創專業數量已不多，他們要麼海外赴笈，要麼報讀本澳各學院的相關學科，政府的資助不一定能增加人材的數量，但質量提昇可期。
樂見其成是具有相似學習背景的筆者的期許，但以自身的體驗，卻擔心文化局的資助計劃難以立竿見影。學習是漫長的，攻讀學士耗時四載，研究院生涯也又一二年，加上銜接等待的時間，2015年才有首批受助人學成歸澳。隨後，他們便會面對職場困境——工作機會雖然甚多，但未必與所學對應。即使找到合適的崗位，待遇又低於賭場和大企業。自行創業則有經驗不足、資本有限和風險甚高的壓力，令人卻步。這些難關都是筆者親身經歷過的；相信亦是大部分將來的學成者的困局。
回憶幾年前畢業時，同學們皆期待美好的職程，但很快都抱怨行頭窄，有志難伸，到頭來還是面對現實，投身龍頭行業或政府部門。本人與幾名同窗離澳升學，結果數人覓得出路，決定異鄉發展；回流澳門的成了酒店業中堅分子和公職人員。月前筆者受人所託，希望招募兩名成績優異的專科畢業生協助文化遺產的管理工作，卻因工資只得萬餘，不及他們當名店售貨員所得的一半，結果是一番嗟歎，職位空懸。這事例說明了近年不少澳門自行培養的文創人員都志圖別業的原因，也隱隱道出了“人才短缺”是文化局推出的新計劃所不能解決的。
除了以不公平、扭曲經濟系統的工資補貼外，政府實在沒有合理而可取的方法來應對賭業和相關行業的薪金差距。金援其實是吸引投機者的消極方法，習慣以政府資助或靠獎勵糊口的文創員工亦在條例的“監管”下自我審查，削弱創作自由度。故文化創意之於產業，必需置身自由市場運作，將藝術表演視為商品，經歷競爭的錘煉琢磨，才能與過江龍爭一日之長短，建立文化產業的市場價值和意義，令從業員有其成就感。故而政府加大力度培育文創人才固無不可，但協助文創“產品”在市場上流通更為重要。
綜上所述，雖然文化創意產業得天時地利，可惜本地業者缺乏企業家的冒險精神，結果文創行業成為政府“救濟”的對象，年青一輩也就不敢毅然上路，試點自然冷清。若要扭轉劣象，必須改變心態。首先，有志於文創者應堅持理想，勇於嘗試，莫輕言放棄轉行。社會人士也應給予掌聲，支持為澳門多元經濟出力獻計的開荒牛。至於創造條件，則有賴政府襄輔。鄭觀應《盛世危言》建議：「夫固在當局者一轉移間耳。第商務之戰，既應藉官力為護持，而工藝之興，尤必藉官權為振作......或具圖說請造作則藉官本以興創之。」政府也可變換角色，少為資助者，多作購買者。只要政府每年採購服務和產品時，先情後理地惠顧本地業者，市場佔有率必有所改善。當然，政府既為主顧，購物時務必在市場上擇其善者，免得本地業者依賴傾斜的政策而懶得與外來者爭鋒。事實上，政府訂單如何令本地競爭者優勝劣敗，這便要看官員的智慧了。希望將來文化局培訓計劃的專才回澳時，發現與其背離本業，不如學有所用，將政府視為必要爭取的客戶。這樣才會為澳門的文創產業添姿加彩，在澳門以至世界市場獻藝。
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